山東國惠前三季度經營業績實現大幅增長
發布時間：
2021-10-15 17:23
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今年以來，公司以“高質量跨越發展年”為主線，聚焦抓改革、強管理、興產業，乘勢而上求突破，聚力攻堅開新局，經營業績實現大幅增長。前三季度，實現利潤總額、凈利潤分別為11.56億元、8.71億元，同比增長113.17%、138.82%，均創歷史最好水平。
優布局興產業，助力新舊動能轉換。立足發揮省級服務平臺功能，服務全省“八大戰略”，圍繞優化國有資本布局結構和服務新舊動能轉換重大工程，并購圣陽股份、中海海洋等企業，穩步推進新材料科技產業園、新芯光電芯片封測等重點項目，投資落地鹽穴儲氣、鹽田光伏發電等項目，加快布局新能源、新材料、智慧海洋等“十強”產業，培育新的經濟增長點，助力新舊動能轉換和全省經濟社會高質量發展。不斷做優做強類金融產業，完善融資租賃、基金、小額貸款、民資公司等板塊布局，為服務實體經濟高質量發展打好基礎。
定規劃夯基礎，提升運營管理水平。高標準完成“十四五”戰略規劃編制，明確發展思路和愿景目標，為企業高質量發展指明方向。制定公司管控體系優化提升方案，科學界定母子公司權責邊界，強化公司總部戰略決策、投資決策、風險防控、財務管理、績效考核五大職能。優化總部組織架構，構建了權責明確、精簡高效、運轉協調的管理機制。先后修訂完善項目投資、融資擔保等40余項規章制度，進一步夯實了管理基礎。建立健全合同管理、法律事務、風險審計制度流程，實行重大項目風險管控前置，建立重大風險預警機制，筑牢風險防控底線。
抓改革謀創新，激發發展內生動力。聚焦落實國企改革“雙百行動”和三年行動計劃，抓緊抓實改革任務落地，重點領域改革全面提速。完善公司治理結構，優化各級權屬企業董事會建設，實現外部董事占多數。深入推進混合所有制改革，加快推進國泰租賃、山東建勘等權屬企業混改。加快三項制度改革步伐，推行全員績效考核，建立了以差異化分類考核為重點、以業績貢獻決定薪酬為核心的分配機制，具備條件的權屬企業全面實施經理層任期制和契約化管理。扎實推進中長期激勵試點，2戶企業啟動職業經理人制度試點，構建起利益共享、風險共擔的激勵機制。
強黨建樹典型，凝聚跨越發展合力。樹立“大抓黨建、抓大黨建”理念，深入開展黨史學習教育，全面落實“第一議題”制度。聚焦“雙轉化”，推動黨的領導優勢轉化為企業治理效能，推動黨的政治優勢轉化為改革發展動能；聚力“雙融合”，推進黨建與經營業務深度融合，推進黨建引領上下聯動融合，著力構建黨建經營一體化管理體系，持續提升黨委把方向、管大局、促落實能力。探索實施結對共建“雙提升”行動，深化實施“雙培養”，努力把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成復合型人才，不斷提升黨員隊伍整體素質。大力宣傳選樹先進典型，一大批以“山東省優秀共產黨員”王春輝為代表的優秀團隊，以拼搏奉獻、事爭一流的實干實績，帶動形成了比學趕超的良好氛圍，“誠信敬業敢擔當，正風正氣正能量”的文化氛圍蔚然成風。
